Apollo döneminde, kimin hangi mürettebata atanacağını seçmeye geldiğinde, astronot ofisinin şefi olan Deke Slayton birincil karar vericiydi. Slayton, Mercury programı için seçildi, ancak bir kalp sorunu nedeniyle cezalandırıldı. Astronot eğitimi aldığından, ancak kendisi bir görev görevi için rekabet içinde olmadığından, astronot niteliklerinin tarafsız bir yargıcı olarak kendisine büyük ölçüde güveniliyordu. (Slayton, 1972'de uçuş durumuna geri getirildi ve Apollo-Soyuz Test Projesi görevine uçtu.)

Slayton, aslında bu süreci Gemini programının başında başlattı. Apollo'nun kaç astronot işe alacağına ve onları nasıl eğiteceğine karar verirken yaptığı planları hesaba katın. Program sırasında Slayton, seçim sürecinin tüm ayrıntılarını açıklamadı; Astronotların onlara sistemi oynamanın yollarını vermek yerine genel olarak mükemmel olmasını istedi. Bazı gözlemciler, opak değerlendirme sürecinin bazı astronotlar için cesaret kırıcı olduğunu veya Slayton'a favorileri oynaması için bir kapak verdiğini öne sürdüler.

O zamandan beri, Deke! otobiyografisinde, süreç hakkında biraz daha fazla fikir verdi. Uzay programına katılmak için adayların nasıl seçildiğiyle ilgili olarak şunları yazıyor:

Astronot adayları üzerinde son değerlendirmeleri yaparken kullandığımız bir puan sistemini zaten geliştirmiştim. Üç bölüm vardı: akademik, pilot performans ve karakter / motivasyon, her bölüm için on puan, otuz mümkün olan en yüksek puan. Bazıları kesilip kurutuldu: Belli bir uçuş süresi ve eğitim için puanlar aldınız. Bazıları tasarım gereği özneldi ve yüz yüze görüşmelere dayanıyordu.

Mürettebat atamalarına gelince, diyor ki:

1. Herkes NASA'ya getirildiğinde herhangi bir görev için kalifiye ve kabul edilebilir olarak görülüyordu. Yani, adamı işe alırsam ve etrafta tutarsam, uçmaya hakkı vardı.
2. Ancak bazıları, belirli görevlerdeki belirli koltuklar için diğerlerinden daha niteliklidir. Yani, komuta veya yönetim veya test pilotu deneyimi olan adamların daha zorlu görevlere verilmesi daha muhtemeldi.
3. Bir ekipteki insanları bireysel yeteneklere ve mümkün olduğunda kişisel uyumluluğa göre eşleştirmeye çalışırdım. . Ancak uyumluluk konusuna herkesin düşündüğü kadar ağırlık vermedim çünkü gerekli değildi. Astronot grubundaki herkes yetenekli ve motive olmuştu, yoksa ilk etapta oraya varamazlardı. Nasıl eşleşirlerse eşleşsinler anlaşmaları muhtemeldi. Öte yandan, mümkün olan yerlerde insanları eşleştirmek hayatı kolaylaştırdı ve biraz eğlence kattı.
4. Gelecekteki gereksinimleri ve eğitimi her zaman aklımda tuttum. İkizler'de bir görev için birini istediğimde, bunun Apollo'yu nasıl etkileyeceğini düşünmek zorunda kaldım. Bu yüzden düzenli olarak güncellenen uzun vadeli bir planım vardı.
5. Kazalar veya istifa gibi tüm nedenler için yıllık yüzde on yıpranma oranı varsaydım. (Bu, 1963'te yaptığım ve oldukça yakın olduğu ortaya çıkan çılgınca bir tahmindi.)

O ve astronot ofisindeki diğerleri, her astronotun yeteneğini ve bağlılığını değerlendirdi. program. Bu bilgilerden ve görevlerin kısıtlamalarından Slayton, iyi performans göstermesi muhtemel olduğunu düşündüğü ekipleri bir araya getirdi. Slayton, 1964'ün sonlarında, kesin olmayan bir seçenek oluşturduktan sonra, bir dizi akran değerlendirmesi istedi:

Üçüncü grupta kalan on üç kişiyi bir araya getirdim ve onlara küçük bir iş verdim . Her adam kendini dışlayacak ve gruptaki diğerlerini uzaya gitmeleri gerektiğini düşündüğü sıraya göre sıralayacaktı. Merkür'de de aynı şeyi yapmıştık. ... Bu adamlar birbirlerinin yeteneklerini herkesten daha iyi biliyorlardı ve oldukça objektiflerdi. Emsal derecelendirmelerinin tepesine gelenler, daha sonraki Gemini görevlerine atadıklarımdı.

Her Apollo mürettebatı bir komutan, bir ay modülü pilotu ve bir komuta modülü pilotundan oluşuyordu; Komutan ve LMP, CMP yörüngede CSM ile geride kalırken inecekti. Apollo komutanlarının tümü, Merkür veya İkizler programları sırasında en az bir kez uçmuş olan astronotlardan seçildi. İlk Apollo uçuşları, CMP olarak astronotları deneyimlemişti, ancak Apollos 13'ten 17'ye kadar CMP ve LMP, ilk uzay uçuşlarında çaylak astronotlardı.

3 kişilik her mürettebat aynı anda görevlendirilmişti. ve mümkün olduğu ölçüde mürettebat bir arada tutuldu. Bir mürettebat bir sonraki görevi için yoğun eğitime başlamadan önce bir sorun ortaya çıkarsa, tüm mürettebat daha sonraki bir göreve geri itilebilir (örneğin, Alan Shepard'ın mürettebatı, Shepard'ı vermek için Apollo 13'ten Apollo 14'e, yakın zamanda geri yüklenmiştir. uçuş durumu, eğitim için daha fazla zaman). Her Apollo görevinde hem bir ana ekip hem de bir yedek ekip vardı. Yedek ekip, ana mürettebatla birlikte görev için eğitim verirdi ve yedek mürettebattan bir kişi, daha sonra eğitimde bir ana mürettebat yarıştan çıkarılırsa (Apollo 13'e koşarken olduğu gibi) ana mürettebata geçebilir. , Ken Mattingly kızamığa maruz kaldığında ve onun yerine yedek CMP Jack Swigert geçti).

Normalde, belirli bir görevin yedek mürettebatı sonraki iki görevi atlamayı bekler ve ana mürettebat olarak bir sonraki göreve atanır, ancak bu süre içinde bazı değişiklikler yapılmayacak olsa da. Örneğin Apollo 11'in yedek ekibi Lovell / Anders / Haise'ydi, bu nedenle Lovell'in ekibi Apollo 14 için sıradaydı; Apollo 13 ve 14 için görevler değişti ve Anders NASA'dan ayrıldı, bu yüzden Ken Mattingly kendini 13'teki ana CMP yuvasına yerleştirdi.

Komuta modülü pilotunun daha az istenen rol olduğu görünebilir, ancak CMP'den iyi bir performans, bir astronotu daha sonraki bir görevde komutan olarak sıraya koyar, bu nedenle CMP rolünde başarılı olmak için pek çok teşvik vardı. . Kalıp, iyi bir CMP'nin, sonraki üçüncü görevde yedek mürettebatın komutanı ve bundan sonraki üçüncü görevde de ana mürettebatın komutanı olarak atanmasıydı. Örneğin, Jim Lovell Apollo 8'de CMP, 11'in yedek komutanıydı ve 14'ün komutanı olarak seçildi (mürettebat 13'e değiştirilmeden önce), David Scott CMP idi 9'da, yedek komutan 12'de ve komutan 15'te ve John Young, 10'da CMP, 13'te yedek komutan ve 16'da komutan oldu. Apollo 12 CMP Dick Gordon 15'in yedek komutanıydı, ancak program iptal edildi ve 18'i komuta etme şansını kaybetti.

Armstrong ve Aldrin'in ilk aktarılanlar olacağı süreç çok geç olmadı. arazi. Apollo 1 yangınında ölmeden önce, Gus Grissom muhtemelen en iyi şansı buldu; Slayton ve MSC yöneticisi Bob Gilruth, "mümkünse", Mercury astronotlarından birinin bu fırsatı yakalaması gerektiğini kabul etti. Armstrong / Aldrin / Collins ekibi Apollo 8 uçtuktan sonra Apollo 11'e atandı; Bu noktada 11'in ilk iniş olabileceği görülürken, uzay aracı veya Apollo 9 veya 10'daki süreçte ortaya çıkan herhangi bir ciddi sorun, Apollo 12 veya daha sonrasına inişi geciktirebilirdi. Programdaki bazı kişiler Apollo 10 ile iniş girişiminde bulunmayı savundu, ancak bu görevin komutanı Tom Stafford da dahil olmak üzere diğerleri "kostümlü prova" uçuşunun daha iyi bir seçenek olduğunu düşünüyordu.

Programın sonunda, bir Apollo ekibine bir bilim adamını yerleştirme baskısı vardı, bu nedenle test pilotu Joe Engle Apollo 17'deki LMP yuvasından jeolog lehine çarptı. Harrison Schmitt. Schmitt, programa katıldıktan sonra kalifiye bir jet pilotu oldu, ancak ay modülü pilotunun rolünün, elle kumanda edilen bir joystick işinden çok bir sistem operatörü veya mühendis pozisyonu olduğunu belirtmek gerekir.